1. Unabhängig vom Inhaber werden: Delegieren Sie Kundenkontakt und Produktion.
  2. Kundenbasis breiter aufstellen: Kein Kunde sollte mehr als etwa ein Fünftel des Umsatzes ausmachen.
  3. Zahlen ordnen: Saubere Buchhaltung und nachvollziehbare Auswertungen schaffen Vertrauen.
  4. Maschinen pflegen: Dokumentierte Wartung und aktuelle Technik stärken den Wert.
  5. Verträge prüfen: Miet-, Leasing- und Kundenverträge sollten übertragbar sein.
  6. Team binden: Halten Sie Schlüsselpersonen im Betrieb.
  7. Wiederkehrende Erlöse ausbauen: Serviceverträge, Rahmenaufträge und Abonnements sind für Käufer besonders wertvoll.